Écoute

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Respect

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Simplicité

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Efficacité

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Bonjour à toutes et à tous,

Aujourd’hui,  diriger une entreprise est un vrai métier qui requiert des connaissances et compétences en gestion financière, organisation, suivi, gestion des ressources humaines, …….

De plus, Les entreprises sont soumises aux contraintes du marché qui peuvent parfois venir bousculer les habitudes.

Nos dirigeants d’entreprises, en permanence soumis aux lois du marchés, contraintes administratives, sociales, juridiques, normatives, …. Sont accaparés  par les problèmes récurrents et quotidiens dans l’exercice de leurs fonctions.

Anticiper, s’organiser, mettre en place des  outils pratiques, adaptés à leur entreprise pour ne plus subir est un message fort exprimé par mes clients.

Au-delà de l’aspect technique de la mission (expliquer, outiller, mesurer, analyser, anticiper), très rapidement, tous mes clients ressentent un réel  bien être, ils sont soulagés.

Ils peuvent reprendre la main sur leur entreprise, se consacrer à la construction de valeur, être proches de leurs clients pour construire, développer et pérenniser leur outil de travail.

La vraie réponse à cette situation, celle qui fonctionne  est de proposer aux dirigeants d’entreprises un accompagnement personnalisé, adapté à leurs entreprises et à l’ADN qu’ils  souhaitent introduire dans le développement de leurs activités, aussi bien en interne qu’en externe.

Notre expérience en accompagnement des dirigeants et entreprises démontre  qu’ils attendent fortement des outils pratiques. Ils attendent des résultats rapides, simples à mettre en œuvre. Plus de pratique, moins de théorie.

A l’issue de la mission, le dirigeant est monté en compétences, il possède les outils adaptés et personnalisés, il devient autonome, il peut développer et piloter sereinement son entreprise.

Enfin, l’adhésion pleine et entière du dirigeant est essentielle pour assurer le succès de cette mission. Une confiance sans faille doit s’instaurer entre BENOV ouest et le dirigeant. Transparence, échanges, efficacité, résultats mesurés, sont les clés d’un accompagnement réussi.

 

– Arnaud Lemesle, fondateur de Be-Nov ouest

a

Un réseau d’experts
à votre service

Transmettre notre expertise et nos compétences
Notre Curriculum Vitae

Nos valeurs

Renforcer l’innovation dans l’entreprise
à tous les niveaux

Pas de conceptuel.
Efficacité et dynamisme !

a

Charte de déontologie
et contrat de confidentialité

Un attachement fort à la Bretagne,
territoire de compétence et d’avenir

Nos missions

DÉVELOPPER

la culture de l’innovation,
de la créativité et de l’anticipation
au sein de l’entreprise.

FAVORISER

les transferts de technologies
entre les entreprises bretonnes.

ACCOMPAGNER

l’entreprise face aux mutations
et à l’accélération des cycles
du marché.

OPTIMISER

le positionnement de l’entreprise
sur le marché.

FORMER

individuellement et collectivement
aux outils et méthodes de créativité
et d’innovation.

INTÉGRER

une offre de service dans une logique
de production industrielle.